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◆文旅發(fā)展的十大趨勢

2024-11-06
分類：（1）旅行社加盟/旅游公司加盟
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◆文旅發(fā)展的十大趨勢

文旅產業(yè)，不僅要將文化產業(yè)與旅游業(yè)融合，同時還需將文化活化，即將文化物態(tài)化、活態(tài)化和業(yè)態(tài)化。讓文化從書本中走出來，從歷史中走出來，從傳說中走出來，同時還需上接市場，下接資源，才能真正的將文旅產業(yè)落地，在文旅的浪潮中脫穎而出。

在政策利好、市場消費升級的環(huán)境下，文旅產業(yè)迎來了自己的“黃金時代”，但同時也隱藏著一場危機，很多傳統(tǒng)觀光型和重資產型文旅項目進退兩難，發(fā)展遭遇瓶頸。如何在群雄混戰(zhàn)的文旅產業(yè)中突出重圍？如何讓文旅項目脫穎而出并穩(wěn)定且持續(xù)地賺ZQ錢？文旅競爭白熱化的今天，后文旅時代何去何從？

趨勢1：新政策——生態(tài)至上，文化引領

盤踞風口近二十年的造城、造園、造景運動已經結束，現(xiàn)在中國進入了一個全新的生態(tài)至上，精細化發(fā)展的新階段。從過去單純的旅游，到現(xiàn)在的文化旅游，諸多實踐表明旅游品牌塑造的著力點正在發(fā)生轉變，已經從景觀本身取勝，更多轉向挖掘文化內核，以當?shù)靥厣膫鹘y(tǒng)或者現(xiàn)代文化，賦予地域新的精神內涵，吸引更多消費群體集聚。

趨勢2：新需求——細分化、體驗化和個性化

在當今，傳統(tǒng)的觀光旅游市場發(fā)展越來越有限，未來企業(yè)深度互動參與更加細分的市場才具備競爭力。此外，消費者對于旅游的選擇已經不滿足于傳統(tǒng)看到的、吃到的、感覺到的，更多的是有更深層次的需求。

趨勢3：新邏輯——讓項目值錢，賺ZQ錢和持續(xù)賺ZQ錢

本文認為掌握好的商業(yè)模式，需要具備以下三種思維：① 戰(zhàn)略思維：區(qū)別于戰(zhàn)術思維，戰(zhàn)術思維局限于點；②轉化思維：要把資產、資源、資本之間的轉化，做到一個有效的轉化才能實現(xiàn)真正的經濟效益；③杠桿思維：不求所有，但求所用，怎樣利用身邊的資源，整合資源，整合資本。

趨勢4：新愿景——愿意來，專程來，重復來

一個好的旅游項目要讓人愿意來，能夠打動市場。讓人專程來，是因為你有爆品的東西，讓人非來不可的東西。最后讓人重復來，來了還想來，來了一次還想來第二次。如果這三個做不到，它就不是一個有效的文旅項目。這是本文認為做文旅項目的出發(fā)點，讓人愿意來，讓人專程來，最后讓人重復來，這里面有很多更為細節(jié)的創(chuàng)新創(chuàng)意點。

趨勢5：新產品——出奇、出彩、出色

定制化、個性化、獨特體驗的產品，才是最具備生命力的產品。大家一想到旅游都是收門票，搞個景區(qū)。一想到農業(yè)，就是大量的種植加上幾個農家樂，其實這種玩法已經過去了。如果這樣去做只能是陷入同質化、白熱化的競爭。

趨勢6：新手段——給文旅插上科技的翅膀

現(xiàn)在是互聯(lián)網時代，人工智能，信息技術高速發(fā)達的時代，CR、VR、AR等高新技術的不斷涌現(xiàn)，包括智慧旅游、無人駕駛，很多科技的手段正在跟旅游進行無縫的嫁接，會給用戶帶來全新的體驗。

趨勢7：新模式——去地產化和產業(yè)運營為王

本文認為，旅游除去傳統(tǒng)的門票經濟，有效的長線運營也能實現(xiàn)資金回報，一旦走上了正軌，旅游賺的錢出乎想象，所以不要小瞧旅游的價值，但是一定要有產業(yè)運營的思維方式，通過有效的長線運營，讓旅游產品具備生命力，不斷地持續(xù)發(fā)展。

趨勢8：新營銷——自媒體時代的用戶思維導向

現(xiàn)在是互聯(lián)網時代，互聯(lián)網正在格式化這個世界。現(xiàn)在最核心的評估方式就是用戶評估。傳統(tǒng)傳播的渠道已經沒有了往日的影響力，而是進入到了一個信息透明和信息泛濫的時代，如何在信息泛濫的時代找到一個非常好的傳播渠道，進行精準招商，進行精準引爆，是大家需要思考的課題。

趨勢9：新資源——資源的跨界與整合

本文一直以來都是帶著資源做策劃，一個好的策劃，不僅是方法、思想、主題非常好，關鍵要落地，落地才是最好的。怎樣才能落地？重要的支撐是帶著資源，形成產智融府協(xié)的協(xié)同作戰(zhàn)，構筑依托項目的資源聚合平臺。

趨勢10：新機遇——未來文旅投資新方向

第一，康養(yǎng)。由于中國特殊的環(huán)境導致，養(yǎng)老在中國是一個偽命題。中國的養(yǎng)老都屬于居家式養(yǎng)老。其中較有市場的是養(yǎng)生型的養(yǎng)老：帶有保健、養(yǎng)生型的，老人每年去進行一段時間的保養(yǎng)。

第二，鄉(xiāng)村振興。目前來說，鄉(xiāng)村游沒有做出特色，沒有做到讓人愿意來、專程來、重復來，沒有做的出奇、出彩、出色。例如，南雄有一個村子，保留了很多老房子，但這需要一個好的運營商真正把它做出來，這種東西就非常具備生命力，也具備了投資的價值。

第三，兒童市場。投資小、見效快的親子產業(yè)。一個項目投幾千萬，一年之內就可以做完，如果做好了幾年就能有回報。其中兒童的游學市場，冬令營、夏令營，目前高端的在國外，國內亟需一個超級兒童游學營地。

第四，價值被低估的文旅城市。在三四線城市中，有一些未被發(fā)掘的，資源特別好，如果加上一個好的運營商把它激活，它就會爆發(fā)出強大的生命力，這種市場待挖掘。

很多政ZQ府現(xiàn)在都在大力做文旅產業(yè)，希望企業(yè)家在文旅方面多一些關注，多一些思考，特別是房地產企業(yè)，如果能夠跨到文旅，也是企業(yè)上臺階的一個重要支點。所以未來的文旅不僅是一個風口，應該是未來長期投資的重要方向。

文章來源：君蘭文旅、旅游節(jié)慶營銷智匯

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