財務工作者信奉“現(xiàn)金為王(Cash Is King)”;互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者認為“流量為王(Traffic is king)”。移動互聯(lián)網(wǎng)時代的旅游業(yè)成功的基礎(王道)是什么?……
財務工作者信奉“現(xiàn)金為王(Cash Is King)”;互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者認為“流量為王(Traffic is king)”。移動互聯(lián)網(wǎng)時代的旅游業(yè)成功的基礎(王道)是什么?體驗(UE)是所有從業(yè)者都不可放棄、永遠研究的課題。
日前,在線旅游預訂系統(tǒng)TourCMS的CEO—— Alex Bainbridge撰文稱,Google的服務越來越接近元搜索,再一次走在了旅游初創(chuàng)企業(yè)的前面,旅游初創(chuàng)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)絕對不小。(筆者撰寫《20年后的散客旅游市場 數(shù)據(jù)型旅游服務公司或?qū)⑷〈眯猩纭返撵`感也是受到谷歌眼鏡和大數(shù)據(jù)概念的啟發(fā)。)個人以為谷歌的先進技術(shù)只能“主導”、“引領(lǐng)”旅游業(yè)的未來方向,而利基市場永遠都是存在的。先進技術(shù)和優(yōu)秀的創(chuàng)意帶來的良好用戶體驗永遠都不相矛盾。技術(shù)能解決的多是功能的問題,而體驗UE的問題長時期內(nèi)都要靠人來解決,因為UE本身就是人的問題。近期興起的旅行游記類應用——面包旅行(Breadtrip)就是基于新技術(shù)創(chuàng)意和良好UE設計而獲得成功。(面包旅行不是一個盈利的好例子,而是一個能說明“體驗”這一商業(yè)模式的好例子。它的最大賣點是體驗,但此賣點帶來的收入不多。)
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