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只要信用數(shù)據(jù)良好，就能憑信用訂機(jī)票。在大數(shù)據(jù)征信、Fintech等概念層出不窮的移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，騰邦集團(tuán)旗下上市公司騰邦國際不止“坐而論道”，而是“做而論道”，近期推出了一款全新的機(jī)票類APP——“擇機(jī)”，主打的功能賣點(diǎn)是飛行信用訂機(jī)票。

　　那么，“擇機(jī)”如何實(shí)現(xiàn)信用購機(jī)票？又是根據(jù)什么進(jìn)行信用評估的？除此之外，“擇機(jī)”還有著怎樣的特別之處，讓它有足夠的自信在同類APP中脫穎而出？“擇機(jī)”的推出，在騰邦集團(tuán)之前發(fā)布的“生態(tài)圈”中扮演著怎樣的角色？騰邦集團(tuán)又有著怎樣的戰(zhàn)略思考？帶著這些問題，記者專訪了“擇機(jī)”產(chǎn)品研發(fā)負(fù)責(zé)人——騰邦國際副總裁李偉斌。

　　Q：我們注意到騰邦國際近期推出了一款叫“擇機(jī)”的機(jī)票類APP，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)機(jī)票查詢和預(yù)訂、實(shí)時(shí)監(jiān)控票價(jià)、極速改簽和提供“趣味航延險(xiǎn)”，還有一項(xiàng)將引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的功能——憑“飛行信用”購買機(jī)票，這個功能是如何實(shí)現(xiàn)的呢？又是如何為其提供信用評估服務(wù)的？

　　A：當(dāng)用戶在“擇機(jī)”上選定好機(jī)票，到達(dá)支付界面時(shí)，我們除了為用戶提供了現(xiàn)在用戶熟悉的微信支付之外，還提供了“T錢包”和“飛行信用”支付。T錢包是騰邦系的錢包產(chǎn)品和以騰邦第三方支付騰付通為底層的支付品牌，而“飛行信用”支付就是我們所說的憑信用購買機(jī)票。當(dāng)用戶在“擇機(jī)”上成功訂票一次，就會獲得相應(yīng)額度的“飛行信用”，額度的高低是根據(jù)用戶的訂票次數(shù)、航段、艙位等信息進(jìn)行分析評定的。騰邦征信在這個信用評估的過程中提供了強(qiáng)大的技術(shù)和數(shù)據(jù)建模支持。這些信用額度可以用于支付機(jī)票費(fèi)用。

　　Q：也就是說以后就能“說走就走”了，這可真的是非常人性化的一個功能。其實(shí)，現(xiàn)在各大手機(jī)應(yīng)用市場里，機(jī)票類的APP還是非常多的，除了剛才提到的憑信用購買機(jī)票之外，“擇機(jī)”還有著怎樣的特別之處，讓它有足夠的自信能夠在同類APP中脫穎而出，占據(jù)可觀的市場份額？

　　A：“擇機(jī)”里面還有一個非常實(shí)用有趣的功能——“聯(lián)系秘書”。這個功能的提出其實(shí)是基于兩個場景：第一個場景是發(fā)生在老板與秘書之間的。以前公司老板出行，需要定哪一趟機(jī)票，往往需要跟自己的秘書打電話、發(fā)微信或者當(dāng)面說一遍起始地點(diǎn)、出發(fā)時(shí)間、定哪一家飛行公司的航班等內(nèi)容，從某種程度來說，老板自己是非常清楚自己的需求的�，F(xiàn)實(shí)場景卻是，秘書往往需要就某一項(xiàng)內(nèi)容跟老板反復(fù)確認(rèn)，不僅溝通成本在增加，而且對于秘書而言，也會演變成老板對自己工作能力的質(zhì)疑。但是如果在“擇機(jī)”上進(jìn)行預(yù)訂機(jī)票，你只需在選擇好相應(yīng)的航班之后，點(diǎn)擊“聯(lián)系秘書”，即可發(fā)送一份完整的訂票信息給秘書，秘書收到后只需點(diǎn)擊該信息直接進(jìn)入支付頁面，節(jié)省時(shí)間的同時(shí)也提高了秘書的工作效率，秘書幫老板訂票也就不再是難事。

　　第二個場景則是發(fā)生在朋友或者同事之間的。當(dāng)我們跟朋友或者同事需要飛往同一個地方游玩或者出差時(shí)，往往會需要一個意見領(lǐng)袖為大家預(yù)定好同一班次的飛機(jī)，而這個人就擔(dān)任了我們“聯(lián)系秘書”功能里的“秘書”角色，使用“擇機(jī)”的話能很好地避免因航班信息各異而耽誤了出行。

　　擇機(jī)的設(shè)計(jì)出發(fā)點(diǎn)，就是在這兩個場景中創(chuàng)造一個“微社交”的功能，幫助用戶解決問題、提升客戶體驗(yàn)。我們相信，市場會喜歡“擇機(jī)”這款貼心的產(chǎn)品。

　　Q：“擇機(jī)”的推出，在騰邦集團(tuán)之前發(fā)布的“生態(tài)圈”中扮演著怎樣的角色？騰邦集團(tuán)對它又寄予了哪些戰(zhàn)略期許？

　　A：如同媒體所報(bào)道的那樣，騰邦集團(tuán)的“生態(tài)圈”其實(shí)是一個共贏生態(tài)體系。以“擇機(jī)”為例，作為一款以機(jī)票查詢和預(yù)訂為主要功能的機(jī)票類APP，它需要有豐富的機(jī)票資源作為支撐，這時(shí)大旅游板塊的騰邦國際作為全國機(jī)票B2B行業(yè)第一的優(yōu)勢就顯現(xiàn)了出來；另一方面，騰邦集團(tuán)作為一家跨國集團(tuán)企業(yè)，在業(yè)務(wù)資源、金融資本等方面亦能為“擇機(jī)”提供有力的支持。例如：騰邦集團(tuán)擁有第三方支付牌照，為“擇機(jī)”接入第三方支付功能，讓用戶在支付環(huán)節(jié)上沒了后顧之憂，保障了支付的便捷和安全性；騰邦保險(xiǎn)的接入，也讓用戶在出行保障方面有了更加可靠的選擇；騰邦集團(tuán)旗下的騰邦征信公司則在信用評估等方面提供征信標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)數(shù)據(jù)信息。在相關(guān)版塊業(yè)務(wù)的接入后，“擇機(jī)”其實(shí)已經(jīng)擁有了一套較為完善的應(yīng)用體系和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，而這正是騰邦生態(tài)圈的價(jià)值所在，即：在一個生態(tài)體系下實(shí)現(xiàn)資源共享，業(yè)務(wù)協(xié)同。

　　同時(shí)，我們也希望“擇機(jī)”能夠在某種程度上起到“微型TMC”的作用。要知道，中國大量的差旅管理服務(wù)其實(shí)都是針對體量較大的企業(yè)或者集團(tuán)公司，而50人左右的小公司其實(shí)是被忽視的，這一部分企業(yè)的需求是很明顯的，所以我們希望能夠通過“擇機(jī)”，為這部分企業(yè)的員工和管理層人員提供差旅管理服務(wù)，構(gòu)建“差旅管理的社交微場景”。這也許是“擇機(jī)”的一小步，但絕對會是行業(yè)發(fā)展的一大步。