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    借用主流的新年致詞,對(duì)于中國(guó)酒店業(yè)講,也是一樣:“時(shí)間過(guò)得很快,2014年就過(guò)去了,2015年就走向我們。這一年,中國(guó)的酒店業(yè),各個(gè)層面、環(huán)節(jié)的人們,真是蠻拼的!逼鋵(shí),也是不得不蠻拼! 2014年,中國(guó)酒店業(yè)表象紛繁雜亂,但關(guān)鍵(點(diǎn)擊查看)

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   連日來(lái),因掛返現(xiàn)后裸價(jià),OTA與酒店之間的熱情關(guān)系再度被點(diǎn)燃,有OTA跟進(jìn),有OTA投訴到酒店,酒店與OTA之間你來(lái)我往的交涉好不熱鬧……而去哪兒近期力推的無(wú)線(xiàn)端酒店地推行動(dòng),更是讓業(yè)內(nèi)嘩然。針對(duì)近期的這些亂象,在業(yè)界基本分為兩種聲音(點(diǎn)擊查看)

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  海航集團(tuán)競(jìng)購(gòu)NH酒店集團(tuán)20%股份、開(kāi)元旅業(yè)收購(gòu)德國(guó)奧芬巴赫市金郁金香酒店……近年來(lái),越來(lái)越多的中國(guó)本土酒店企業(yè)開(kāi)始“走出去”尋找商機(jī)。  “目前,中國(guó)酒店業(yè)‘走出去’處于一個(gè)較好的發(fā)展時(shí)機(jī)!边@是近日在京發(fā)布的《中國(guó)酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告((點(diǎn)擊查看)

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  春節(jié)過(guò)后,最為勁爆的消息便是——中國(guó)赴日人數(shù)首次突破200萬(wàn),45萬(wàn)國(guó)人在日消費(fèi)近1125億日元(約合60億元人民幣),即人均1.3萬(wàn)元人民幣,其中約一半用于購(gòu)物。相信除了搶購(gòu)備受追捧的日本馬桶蓋外,日元貶值潮、簽證放寬、旅游熱、202(點(diǎn)擊查看)

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    2013年的蕭瑟之風(fēng)繼續(xù)拍打著2014年的中國(guó)酒店業(yè),忙轉(zhuǎn)型謀出路求生存成為了這一年酒店人的重中之重。在一年的廝殺搶奪之中,有不少酒店折戟沉沙,沖出來(lái)了似乎也是暫保平安,困境與迷茫從未消逝。年末收尾了,小編來(lái)為大家播報(bào)一下戰(zhàn)績(jī),順便(點(diǎn)擊查看)

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  中端酒店的主力消費(fèi)人群是高玉明那樣的30歲至45歲之間的商務(wù)人士。他們?cè)墙?jīng)濟(jì)型酒店的第一批會(huì)員,對(duì)連鎖業(yè)態(tài)有清晰認(rèn)知,前一次住宿體驗(yàn)不好,下次另?yè)Q品牌。同時(shí)他們也是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代追求新鮮和個(gè)性的主流群體,“千篇一律的房間”大概是他們第一個(gè)(點(diǎn)擊查看)

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  2月14日凌晨消息,媒體周五文章指出,受到蓬勃發(fā)展的日本旅游業(yè)高回報(bào)和強(qiáng)勁增長(zhǎng)前景的吸引,投資者正在以全球金融危機(jī)以來(lái)最快的速度購(gòu)買(mǎi)日本的酒店資產(chǎn)! 〔粩嘣黾拥耐顿Y也顯示,安倍晉三首相的經(jīng)濟(jì)政策在削弱了日元,放寬了貸款條件的同時(shí),也釋(點(diǎn)擊查看)

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    近兩年來(lái),隨著鉑濤酒店集團(tuán)、如家酒店集團(tuán)和華住集團(tuán)不斷轉(zhuǎn)型升級(jí),中高端酒店板塊也成了各大酒店集團(tuán)的必爭(zhēng)之地,并且紛紛借由中高端酒店品牌通過(guò)授權(quán)、合作等方式走出國(guó)門(mén)。不過(guò),這一速度較酒店自身在國(guó)內(nèi)的發(fā)展速度放緩許多,究其原因,國(guó)內(nèi)品牌(點(diǎn)擊查看)

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    2015年的第一個(gè)工作周剛剛過(guò)去,不知酒店行業(yè)的朋友是否已經(jīng)成功的過(guò)渡到這個(gè)嶄新的時(shí)間段。眾所周知,對(duì)于酒店人而言,2014年是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的一年,不管是高星級(jí)酒店還是經(jīng)濟(jì)型酒店。因?yàn)樵谥醒腩C布“八項(xiàng)規(guī)定”、“六條禁令”等相關(guān)新政后,高(點(diǎn)擊查看)

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  這幾天,如家酒店和去哪兒網(wǎng)的“糾紛”鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。一方面,如家將其酒店產(chǎn)品從去哪兒網(wǎng)全部下架,稱(chēng)去哪兒以低于協(xié)議價(jià)售賣(mài)如家酒店產(chǎn)品,擾亂公司價(jià)格體系;另一方面,去哪兒網(wǎng)方面則辯稱(chēng),此舉乃是源于如家旗下各門(mén)店迫于經(jīng)營(yíng)壓力,希望直接與去哪兒(點(diǎn)擊查看)

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