每天在都市的鋼筋水泥叢林中穿梭，很多人都選擇暫時逃離，理想主義地渴望“生活在別處”。旅行的意義也一再被探討。毋庸置疑的是，在線旅游行業(yè)隨著人們觀念轉(zhuǎn)變和消費能力的升級而不斷膨脹�！ �1999年，藝龍、攜程相繼成立，在OTA領(lǐng)域二者交(點擊查看)
11月22日，攜程高管發(fā)布內(nèi)部郵件，宣布去哪兒度假與攜程旅游合并，雙方將多方面協(xié)同作戰(zhàn)。這是一個多月內(nèi)，攜程在戰(zhàn)略投資旅游百事通、與美國三大旅行社戰(zhàn)略合作之后，整合在線度假市場“生態(tài)圈”的又一大動作。與此同時，攜程管理層還對外否認(rèn)了市場(點擊查看)
日前，一則去哪兒斥巨資收購517NA的傳言激起了業(yè)內(nèi)對航旅B2B平臺的熱議。一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士稱，業(yè)內(nèi)普遍不看好此類傳統(tǒng)B2B平臺，如果此收購傳言成真，去哪兒很可能在下一盤很大的棋�！ 昂铰肂2B市場已經(jīng)爛了” “近(點擊查看)
據(jù)中國之聲《全球華語廣播網(wǎng)》報道，2016年新年伊始，"問題機(jī)票"事件讓"攜程"和"去哪兒"相繼卷入了"票務(wù)代理風(fēng)波"中。"今后應(yīng)該'去哪兒'買真機(jī)票"，"旅游是不是還能'說走就走'"，這樣的質(zhì)疑聲劈頭蓋臉地甩向了包括攜程、去哪兒內(nèi)的在(點擊查看)
攜程近日宣布花費4億美元戰(zhàn)略投資藝龍，持股比例為37.6%，從而成為藝龍的最大股東。早前業(yè)內(nèi)曾盛傳，攜程和去哪兒網(wǎng)將會出現(xiàn)類似58同城和趕集網(wǎng)的并購，但相關(guān)各方均不愿就此事作出回應(yīng)。誰承想不聲不響的，攜程和藝龍就在一起了，在線旅游的多角(點擊查看)
在線旅游企業(yè)之間的戰(zhàn)火始終不斷，從價格戰(zhàn)開始，之后進(jìn)入各自的資本入股潮，就在大戰(zhàn)不亦樂乎時，一對昔日的并購“緋聞對象”攜程和去哪兒卻開始了互相舉報的戰(zhàn)爭�！ ∪ツ膬喝涨跋蛑袊虅�(wù)部反壟斷局遞交文件，舉報攜程收購藝龍違法。攜程立馬回應(yīng)稱自(點擊查看)
針對央視報道消費者在去哪兒定了酒店卻無法正常入住的投訴，去哪兒于20日晚間回應(yīng)稱已下架相關(guān)代理商產(chǎn)品。
▲圖片來源：攝圖網(wǎng)▲ 8月19日，央視《每周質(zhì)量報告》曝光了旅行app“去哪兒網(wǎng)”的欺詐行為。據(jù)消費者張先生的所說，他之前曾在去哪(點擊查看)
11月26日，攜程對外公布其2014年第三季度的財報，總營業(yè)收入為23億元，同比增長38%，凈利潤2.17億元人民幣，同比下降42%。攜程核心業(yè)務(wù)帶動公司整體營收的增長，但是對外的大量投資和不斷擴(kuò)大的市場，讓公司的凈利潤繼續(xù)收窄。這已是(點擊查看)
告別三月的回南天，人們在春暖花開的四月已經(jīng)按捺不住踏青的腳步。隨著清明假期的臨近，傳統(tǒng)的旅游淡季即將離去，各大在線旅游企業(yè)紛紛祭出大規(guī)模促銷活動，前所未有的興奮充斥在整個在線旅游市場，為即將到來的旅游旺季拉響前奏�！ ‰娚檀黉N 引爆“(點擊查看)
如家和去哪兒網(wǎng)“分手”了，在這背后，是如家股東攜程和去哪兒網(wǎng)的再次較量。畢竟OTA這片紅海競爭太過慘烈，變數(shù)太多，但愿“分手”后的如家和去哪兒網(wǎng)，今后能各自精彩�！ ‰p方之辯 這些天，人們在去哪兒網(wǎng)上搜索酒店時會發(fā)現(xiàn)，一個熟悉的身影不(點擊查看)