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關于“OTA”的博文  全部845篇

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  燒錢搶市場、打價格戰(zhàn),一直是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的拿手好戲,在線旅行商(簡稱“OTA”)今年暑假的“紅包”攻勢已到了極致。  7月20日,同程旅游宣布啟動暑期“千億紅包”促銷,1億個紅包每人1000元,隨后又將金額增至萬元;一周后,攜程宣布8月底(點擊查看)

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  在線旅游企業(yè)之間的戰(zhàn)火始終不斷,從價格戰(zhàn)開始,之后進入各自的資本入股潮,就在大戰(zhàn)不亦樂乎時,一對昔日的并購“緋聞對象”攜程和去哪兒卻開始了互相舉報的戰(zhàn)爭! ∪ツ膬喝涨跋蛑袊虅詹糠磯艛嗑诌f交文件,舉報攜程收購藝龍違法。攜程立馬回應稱自(點擊查看)

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  近年來,隨著我國旅游業(yè)快速發(fā)展,旅游紀念品市場 日益繁榮,滿足了廣大游客多樣化的消費需求,培育了新的旅游經(jīng)濟增長點,為擴大內(nèi)需發(fā)揮了積極作用。但是,部分旅游紀念品市場也存在著制售假冒偽劣產(chǎn)品、侵犯知識產(chǎn)權、強迫購物、誠信缺失和維權困難等(點擊查看)

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  8月5日,攜程旅行網(wǎng)宣布其旅游開放平臺升級,簽約合作的旅行社供應商從去年同期1000多家翻了3倍,達到3000多家,覆蓋全國上百個城市。同時攜程與途牛、同程達成合作,聯(lián)合銷售出境游產(chǎn)品,拓展出境游市場! y程8月3日發(fā)布今年第二季度財(點擊查看)

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  逢假必堵、逢節(jié)必漲、低價團搶客源、黑導游屢禁不止……在我國旅游市場種種亂象背后,更深層的原因在于市場的“三大錯配”——休假制度錯配:假日一起扎堆,平時都沒空兒;景區(qū)結構錯配:傳統(tǒng)景區(qū)擁堵,新興景區(qū)滯后;消費供需錯配:大路貨過剩而青少年、(點擊查看)

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  藝龍私有化的話題依然在發(fā)酵,在部分業(yè)內(nèi)人士看來,攜程通過此舉實現(xiàn)一石二鳥,一方面,其在在線酒店預訂領域能夠鉗制直接競爭對手去哪兒網(wǎng)、去啊和美團;另一方面,又在“BATX”中拉攏騰訊,力求為自己找到一個新的平衡點。但亦有觀點指出,這些都建(點擊查看)

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  通過創(chuàng)建國家5A級旅游景區(qū),可以有效整合景區(qū)的原有資源,并通過科學旅游規(guī)劃、硬件設施提升、規(guī)范景區(qū)管理等措施,使景區(qū)資源價值得到充分釋放。推進旅游景區(qū)標準化建設、規(guī)范化管理、人性化服務、智能化消費,全方位體現(xiàn)國際化,把旅游資源價值最大化(點擊查看)

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  在線旅游市場或將迎來新的篇章! 8月4日,藝龍宣布,收到來自騰訊公司的非約束性私有化要約,騰訊希望以每股18美元的價格收購除攜程、Keystone Lodging Holdings Limited(鉑濤母公司)和騰訊自己等藝龍股東外的(點擊查看)

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  日前藝龍旅行網(wǎng)對外宣布,其董事會收到了騰訊控股的私有化要約,以收購藝龍發(fā)行的除了攜程、鉑濤和騰訊等藝龍股東外的全部流通股。此消息一出,整個在線旅游市場再次引發(fā)了一場地震! 乃圐埦W(wǎng)CEO江浩致全體員工的公開信可以看出,騰訊此番也并不是(點擊查看)

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  藝龍旅行網(wǎng)也宣布私有化,在中概股私有化浪潮一浪高過一浪的背景下,這或許不算是什么新聞。不過,藝龍旅行網(wǎng)私有化的消息卻在整個在線旅游市場引發(fā)強震,百度、阿里巴巴、騰訊所組成的“BAT”巨頭也正式“約戰(zhàn)”在線旅游市場! ◎v訊要約收購藝龍 (點擊查看)

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