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在線旅游服務(wù)投訴居首 OTA混戰(zhàn)拉鋸已忘服務(wù)本責(zé)
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攜程供應(yīng)鏈危機(jī):揭OTA聯(lián)程機(jī)票背后利益
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旅游O2O“三國(guó)殺”競(jìng)技:攜程系“守”、飛豬“望”、美團(tuán)“攻”
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疫情沖擊全球,海外OTA重心轉(zhuǎn)向本地游
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為爭(zhēng)奪酒店業(yè)務(wù) OTA們都是用什么姿勢(shì)燒錢的?
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低價(jià)游陷阱:OTA打價(jià)格戰(zhàn)令從業(yè)者難維系生計(jì)
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評(píng)論6
攜程Q3凈利潤(rùn)達(dá)24億元 宣布再次拆股
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資本動(dòng)作頻繁 OTA合并背后的資本邏輯
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美團(tuán)進(jìn)軍酒店預(yù)訂 是否能成OTA攪局者?
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OTA轉(zhuǎn)戰(zhàn)移動(dòng)市場(chǎng) 戰(zhàn)略投資度假細(xì)分市場(chǎng)
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