萬達(dá)院線日前發(fā)布關(guān)于重大資產(chǎn)重組的停牌進(jìn)展公告顯示，萬達(dá)院線本次擬發(fā)行股份購(gòu)買的標(biāo)的包括萬達(dá)影視和傳奇影業(yè)。

今年3月，業(yè)內(nèi)就 傳出萬達(dá)影視正在募集100億元資金，截至目前，萬達(dá)影視的股東包括萬達(dá)投資、泛海控股、華策影視、弘創(chuàng)投資、河南建業(yè)等眾多產(chǎn)業(yè)和股權(quán)投資基金。根據(jù)其 中投資方泛海控股和華策影視之前發(fā)布的公告測(cè)算，萬達(dá)影視和青島萬達(dá)影視的估值總和已達(dá)350億元左右，而萬達(dá)院線停牌前的市值則達(dá)到943億元，如果再 將傳奇影業(yè)納入，這一市值已經(jīng)遠(yuǎn)高于華誼兄弟、光線傳媒等。這意味著，隨著萬達(dá)影視和傳奇影業(yè)注入“院線第一股”萬達(dá)院線，國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)也將迎來一個(gè)市值 最高的上市影視公司。

2009年成立的萬達(dá)影視，不僅涉足影視投資、制作、發(fā)行等業(yè)務(wù)，也有意推出《尋龍?jiān)E》等熱門影片的衍生品開發(fā)計(jì)劃。 而今年初收購(gòu)傳奇影業(yè)時(shí)，萬達(dá)也是看中了傳奇影業(yè)手握包括《超人歸來》、《蝙蝠俠》、《侏羅紀(jì)公園》、《魔獸》等大量的超級(jí)IP，希望借IP促進(jìn)文化旅游 業(yè)務(wù)的發(fā)展。

“在綜合領(lǐng)域中，萬達(dá)憑借商業(yè)地產(chǎn)模式，已形成一定品牌效應(yīng)。從商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)，再延伸到文化領(lǐng)域，萬達(dá)可實(shí)現(xiàn)多方位聯(lián)動(dòng)，將 院線與影視合并，又可以通過電影實(shí)景娛樂、主題公園、衍生品開發(fā)等更多形式實(shí)現(xiàn)版權(quán)落地，同時(shí)，資本充足和國(guó)際化布局也都為萬達(dá)打造中國(guó)版‘迪士尼’戰(zhàn)略 增加競(jìng)爭(zhēng)力�！敝袊�(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究中心主任張京成表示。

單個(gè)萬達(dá)主題公園不一定做得過迪士尼，但如果萬達(dá)在國(guó)內(nèi)建十幾個(gè)主題公園，將大大縮減 迪士尼在中國(guó)的市場(chǎng)份額。包括西雙版納、南昌、無錫等主題公園的布局，萬達(dá)在數(shù)量上已經(jīng)有突破。但值得注意的是，華僑城、華誼兄弟等文化旅游企業(yè)也都想在 主題公園、實(shí)景娛樂中分一杯羹，而且各地主題公園開發(fā)也呈現(xiàn)密集布局態(tài)勢(shì)，未來伴隨激烈競(jìng)爭(zhēng)也難免會(huì)有大量被淘汰。