2014年的最后一個(gè)月都不能風(fēng)平浪靜的過(guò)了，考拉君關(guān)注的OTA圈兒居然在這辭舊迎新的時(shí)刻掐架了! 沒(méi)錯(cuò)，就是你想的那兩家。途牛要求供應(yīng)商在自己和同程之間站隊(duì)，做選擇，同程自然不高興，雙方CEO都寫(xiě)文章回應(yīng)。倆家這就掐起來(lái)了。各位看官們(點(diǎn)擊查看)
這幾天忽然覺(jué)得生活很有樂(lè)趣。每天處理些工作，看看和途牛同程有關(guān)的各類(lèi)文章，到家逗逗小孩，就可以花點(diǎn)時(shí)間來(lái)寫(xiě)點(diǎn)東西說(shuō)點(diǎn)事情了�！ ⊥九：屯涕_(kāi)戰(zhàn)了！或許沒(méi)到這個(gè)程度，但是起碼是打起了口水仗、公關(guān)戰(zhàn)。說(shuō)好的不罵人、不打臉，道理都懂，做起來(lái)難(點(diǎn)擊查看)
理想很豐滿(mǎn)，現(xiàn)實(shí)永遠(yuǎn)那么骨干。最初同程轉(zhuǎn)型做酒店機(jī)票，遇上攜程、藝龍兩家成熟的上市公司，很難切入，以為和藝龍合作可以打一個(gè)漂亮的翻身仗，結(jié)果自己出了問(wèn)題退出戰(zhàn)場(chǎng)，現(xiàn)在連后起之秀去哪兒都已經(jīng)成功上市。隨后，同程轉(zhuǎn)型門(mén)票，取得了不錯(cuò)的成績(jī)，(點(diǎn)擊查看)
本文作者為環(huán)球旅訊特約評(píng)論員于敦德，途牛旅游網(wǎng)首席執(zhí)行官。本文為作者獨(dú)立觀點(diǎn)，不代表環(huán)球旅訊立場(chǎng)。 同程是我比較尊敬的一家公司，特別是執(zhí)行力方面值得肯定，發(fā)文章罵罵我們也能理解，今年剛剛戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型門(mén)票，現(xiàn)在又再度戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型出境游，心態(tài)比較(點(diǎn)擊查看)
途牛和同程的“封殺戰(zhàn)”還在繼續(xù)，盡管作為兩者共同投資者的“大哥”攜程已發(fā)聲反對(duì)封殺，但在同程發(fā)出“顛覆途牛論”后，途牛再也坐不住了，“封殺戰(zhàn)”繼續(xù)升級(jí)�！兜谝回�(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者12月7日獲悉，途牛CEO于敦德發(fā)表公開(kāi)信，直指同程有三大戰(zhàn)略困(點(diǎn)擊查看)
持續(xù)的價(jià)格戰(zhàn)和市場(chǎng)擴(kuò)張策略讓國(guó)內(nèi)各大在線旅游公司集體陷入虧損困境�！ ∪ツ膬航袢瞻l(fā)布的財(cái)報(bào)顯示，第三季度凈虧損達(dá)到5.662億元，過(guò)去6個(gè)月總虧損則攀升至9.98億元，大幅超過(guò)往日水平;而攜程今年第三季度凈利潤(rùn)2.17億元也同比下降42(點(diǎn)擊查看)